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人(rén)力資源工(gōng)具

人(rén)力資源 發表于 2013-11-30 18:02:20   [來(lái)源:tks]

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人(rén)力資源規劃的(de)內(nèi)容與程序

HR講座系列之十三:人(rén)力資源規劃的(de)δγ內(nèi)容與程序

 

人(rén)力資源規劃的(de)內(nèi)容

 

狹義的(de)企業(yè)人(rén)力資源規劃包∏§括兩個(gè)層次:

 

第一(yī)層次是(shì)人(rén)力資源總體(tǐ)規劃,也(÷©↑yě)就(jiù)是(shì)指在計(jì)劃期內(nèi)人(r€Ωén)力資源管理(lǐ)的(de)總目标、總政策、實施步驟和(hé)總預算'♣←(suàn)的(de)安排。

 

第二層次就(jiù)是(shì)指人(rén≈→Ω≥)力資源業(yè)務計(jì)劃,它包括人(rén)員(yuán)>>​ε補充計(jì)劃、分(fēn)配計(jì)劃、提升計(jì)劃、教育培訓計(j €<ì)劃、工(gōng)資計(jì)劃、保險福εα™↑利計(jì)劃、勞動關系計(jì)劃、退休計(jì)<‌Ω劃,等等。

 

這(zhè)些(xiē)業(yè)務計(jì)劃是(shì)總≠♥✔★體(tǐ)規劃的(de)展開(kāi)和(hé)具體(tǐ)化(  huà),每一(yī)項業(yè)務計(>∏₽jì)劃都(dōu)由目标、政策、步驟及預算(suàn)等 α部分(fēn)構成。如(rú)表1-6-3所示。這(φ☆zhè)些(xiē)業(yè)務計(jì)劃的(de)結果應能(n">¶éng)保證人(rén)力資源總體(tǐ)規劃目标 ππ✘的(de)實現(xiàn)。

表1-6-3 人(rén)力資源規劃內(<γnèi)容一(yī)覽表

計(jì)劃類别 

目标 

政策 

步驟 

預算(suàn) 

總規劃 

總目标:(績效、收縮、保持穩定) δ®;

基本政策:(擴大(dà)、收縮、保持穩定$σΩ≠) 

總步驟(按年(nián)安排,如(rú)完善人(rén δ¶¶)力信息系統) 

總預算(suàn):××××萬元 

人(rén)員(yuán)補充計(jì)劃 ₽↑";

類型、數(shù)量、層次,對(duì)人(rén)力素質≥♦& 結構及績效的(de)改善等 

人(rén)員(yuán)素質标準、人(ré↓>n)員(yuán)來(lái)源範圍、起點待遇 

拟定補充标準,廣告吸引、考試、面試、筆(bǐ)試、錄用(yòng÷β)、教育上(shàng)崗 

招聘挑選費(fèi)用(yòng) 

人(rén)員(yuán)分(fēn)配計(jì∞×)劃 

部門(mén)編制(zhì),人(rén)力結構優化(✔σ↓₹huà)及績效改善、人(rén)力資源能(néng)位匹配,職™>Ω≥務輪換幅度。 

任職條件(jiàn),職位輪換範圍及時(shí)間(jiān)&nbsΩ ₩ p;

略 

按使用(yòng)規模、差别及人(rén)員(yuán)狀況決定的(≥λδde)工(gōng)資、福利預算(suàn) 

人(rén)員(yuán)接替和(hé)提升計(jì)劃&nb±✔₹<sp;

後備人(rén)員(yuán)數(shù)量保™±持,提高(gāo)人(rén)才結構及績效目标 

全面競争,擇優晉升,選拔标準,提升比例,未提升人(rén)員(yuá★☆γn)的(de)安置 

略 

職務變動引起的(de)工(gōng)資變動 



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