績效管理(lǐ)操作(zuò)手冊

目  錄

第一(yī)部分(fēn)：績效管理(lǐ)綜述

一(yī)、 績效管理(lǐ)

二、 績效管理(lǐ)過程

三、 績效管理(lǐ)适用(yòng)對(¥<γ≈duì)象

四、 績效指标的(de)主要(y₹₹ào)形式與內(nèi)容

五、 建立績效管理(lǐ)系統的(de)條件α♠<(jiàn)

第二部分(fēn)：關鍵績效指标體(tǐ)系建σ≈立

一(yī)、 關鍵績效指标含義

二、 關鍵績效指标設計(jì)基本‍☆•方法

三、 關鍵績效指标體(tǐ)系建立流程

四、 在實際工(gōng)作(zuò)中的(de)應用(yòngΩ∏‍≤)

第三部分(fēn)：工(gōng)作(zuò)目标設定

一(yī)、 工(gōng)作(zuò)目标設定的(de)含義

二、 工(gōng)作(zuò)目标的( €de)設計(jì)

第四部分(fēn)：績效計(jì)劃

一(yī)、 績效計(jì)劃¶•↑的(de)含義

二、 經營業(yè)績計(jì)劃的(de)€✘制(zhì)定

三、 員(yuán)工(gōng™ ♦♥)績效計(jì)劃的(de)制(zhì)定

第五部分(fēn)：績效輔導

一(yī)、 工(gōng)作(zuò)中的∏Ω(de)輔導

二、 中期回顧

第六部分(fēn)：績效評估與績效應用(yòng)

一(yī)、 績效評估

二、 績效結果應用(yòng)

三、 績效計(jì)劃修訂

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