企業(yè)改革離(lí)不(bù)開(kāi)在線培訓

       排名在世$δ<‍界前500強的(de)企業(yè)，都(dō™✘<™u)非常重視(shì)企業(yè)培訓。中國(guó)排名前50©♠名的(de)企業(yè)中，幾乎100%↑β‍的(de)企業(yè)按照(zhào)學習(xí)₹¶β型管理(lǐ)模式對(duì)企業(yè)進‌>φ行(xíng)了(le)大(dà)規模革新。彼得( ''de)*聖吉說(shuō)：一(yī)個(gè)企業£↓₩±(yè)是(shì)否能(néng)夠走得(de)長(cháng)遠(yuǎn¶ ≈∑)，将在于該企業(yè)能(néng)否設σφ£ 法使各個(gè)層面的(de)員(yuán)工(g≠☆∏ōng)全心全意的(de)投入，并且使他(tā)們∞±長(cháng)期處于不(bù)斷的(deγδ)學習(xí)的(de)狀态中。21世紀是(shì)技<→(jì)術(shù)日(rì)新月(yuè)♥€異的(de)時(shí)代，要(yào)求企業(yè)必須不(bù)斷的↑ (de)更新員(yuán)工(gōng)的(de)技(jì)能(néng)，及∑≥時(shí)把握最新的(de)機(jī)遇、應對(duì)♦☆最新新的(de)問(wèn)題、掌握最新的(÷←₩‌de)技(jì)術(shù)。因此，企業(φ&★yè)培訓的(de)範圍必須更加廣泛，內(nèi)容更加精準，而且×®≈要(yào)求員(yuán)工(gōngαγ)熟練使用(yòng)最新的(de)技(jì)術(sh₩€Ωαù)。

    &n<♣Ωbsp; 由于企業(yè)對(duì)技(→₽←₽jì)術(shù)的(de)要(yào)求日(r<×≠φì)益加大(dà)，而傳統培訓有(yǒu)時(shí)π≤®'間(jiān)和(hé)空(kōng)間(jiān)的(d≤​e)弊端，在線培訓的(de)方式的(de)随時(shí)随地∏§(dì)學習(xí)的(de)特點，正好(hǎo)彌補了(le)傳統↔♦♣π培訓的(de)不(bù)足，則充分(fēn←→)的(de)滿足了(le)企業(yè)培訓的(de)需要(yào)。目前✘→♥✘，運用(yòng)在線培訓的(de)公司，也(yě)在以每年(niá±∞♥✔n)15%的(de)速度增加，而選擇一(yī)個(gè)好(hǎo)的(d♣≠e)在線培訓系統又(yòu)成為(wèi)了(le)企業(y¥λ​₽è)的(de)難題。新啓科(kē)技(jì)在線培訓系統能(néng)夠幫助公司以最快(kuài)的(de)速度建立起自(§>≠zì)己的(de)在線培訓平台，包括為(wèi)企業(yè)提供在$₹•↕線培訓的(de)資源和(hé)系統化(huà)培訓管理(✔$lǐ)服務，能(néng)讓員(yuán)工(gōng)自(zì←δ<)我學習(xí)提升自(zì)我、領導檢查培訓π∞>≠員(yuán)工(gōng)學習(xí)後的(deαπ£)成果。
      &♠×γnbsp;    &nbsεε↓p;    &nb±≥‌↓sp; 
一(yī)、傳統培訓現(xiàn)有(yǒu)的(de)問(wèn)↔↓題：
1、工(gōng)作(zuò)與學習(xí)沖突；γ←&♦
2、對(duì)培訓效果很(hěn)難進行(xíng)←∏σ量化(huà)；
3、講師(shī)閱曆有(yǒu)限，資源少(shǎo)；
4、場(chǎng)地(dì)條件(jiàn)限制(zhì)；
5、培訓費(fèi)用(yòng)較高(gāo)；
二、在線培訓系統的(de)好(hǎo)處：
1、幫助公司快(kuài)速構建低(dī)成本培訓機(jī)構；
2、幫助公司管理(lǐ)員(yuán)，輕松組織培訓，輕松跟蹤效果；
3、幫助員(yuán)工(gōng)，随時(​≤₩'shí)随地(dì)學習(xí)。
三、總結：
    <&∑;  在線培訓系統 将是(shì)公司內(nè>§§αi)部培訓最佳幫手。線上(shàng)平台可÷££(kě)以讓員(yuán)工(gōng)随✘¶♣∞時(shí)随地(dì)的(de)學習(xí)基礎內(nèi)容、經π¥≥驗和(hé)最新技(jì)術(shù)，線下(xià)培訓可(kěλ₩↓)以加深新老(lǎo)員(yuán)工(gōng)的(deπε₹)感情。這(zhè)樣一(yī)來(lái)，線上(shàng)™≥線下(xià)同步進行(xíng)，可(kě)以各自(zì)π¶ε發揮各自(zì)的(de)優勢，能(néng)夠→★÷大(dà)大(dà)地(dì)提高(gāo)工(gōng)♣∞作(zuò)效率和(hé)效果。