人(rén)力資源 發表于 2013-11-20 21:48:21 [來(lái)源:tks]
返回上(shàng)級銷售人(rén)員(yuán)考核辦法
□ 總則
(一(yī)€±)每月(yuè)評分(fēn)一(yī)次。
&nbs≤≈p;(二)公司于次年(nián)元月(yuè)核算(suàn)₽$$每一(yī)位業(yè)務員(yuán)該年★¶(nián)度考核得(de)分(fēn):
&nb£φ₹sp; &§§¶↕nbsp;業(yè)務員(yuán)該年✔•±(nián)度考核得(de)分(fēn)=(業(yè)務員₹&(yuán)該年(nián)度元月(yuè)~12月(yuè)考核總分(fēnε Ω))÷12
(£★三)業(yè)務員(yuán)的(de)φγ<←考核得(de)分(fēn)将作(zuò)為(wèi)“每→¶月(yuè)薪資的(de)獎金(jīn)”、“年(ni✘∞án)終獎金(jīn)”、“調職”的(de)依據。
&nb↓←εsp;□ 考核辦法:
(©♦δ一(yī))銷售:占60%
&nb™πλ&sp; 當月(yuè)達成率100%及以上(shà±₽ng)60分(fēn)
₩λ &n$$Ωbsp; &↑£δ™nbsp;  ≥§♠←;90%  ✔¥ ≤; 50分(fēn)
 ₩↕λ; &nb✔¥sp; &↕✘γΩnbsp; "↔§ 80% &nb÷sp; 40≤×ε分(fēn)
 ☆" ¥; ↔✔ &n&¶bsp; &nbs™<§≠p;70% π✘ 30分(fēn)
 ∑♥¥; & ∞★nbsp; &nbs↓φ•p; 60% &nb₩πsp;  ₹¥;20分(fēn)
÷ε(二)紀律及管理(lǐ)配合度:占40%
&nbλ∞sp; α≤± 1.出勤。
 &φ×; 2.是(shì)否遵守本公司±營業(yè)管理(lǐ)辦法。
3.收款績效。
4.開(kāi)拓新客戶數(shù)量。
5.既有(yǒu)客戶的(de)升級幅度。
6.對(duì)主管交付的(de)任務,例 •↑如(rú)市(shì)場(chǎng)資料收集等,是(shì)否盡心盡力 γλ完成。
7.其他(tā)。
(三)“獎懲辦法”的(de)加分(fēn)或扣分(fēn)←。
(四≠↕$)1.業(yè)務員(yuán)的(de)考核,由分(fēn§♦♥>)公司主任評分(fēn),分(fēn)公司經理(lǐ™∑↔)初審,營業(yè)部經理(lǐ)複審。"↔σ
&nbsφ∏p; ≈&•σ2.分(fēn)公司主任的(de)考核,按照(→>↓πzhào)所管轄業(yè)務員(yuán)的(de)平均分(fēn)數(sγα→hù)計(jì)算(suàn)。
&nbπα☆sp; 3.分(fēn) €公司經理(lǐ)的(de)考核,按照(zhào)∞®該分(fēn)公司全體(tǐ)業(yè)務員(yuán)γ∞☆↑的(de)平均分(fēn)數(shù)計(jì)算(suàn)。
 ¶→; 4.營業(yè)部經理(lǐ)的(< ♦de)考核,按照(zhào)本公司全體(tǐ)業(yè)務員(y♥ uán)的(de)平均分(fēn)數(shù)計(jìε>)算(suàn)。
&nbs≈☆λ'p; 5.“考核”與“年(nián)終獎金(jīn)”的(de)關聯。(舉例)