內(nèi)部培訓講師(shī)管理(lǐ)辦法

內(nèi)部培訓講師(shī)管理(lǐ)辦法

第一(yī)條 為(wèi)更好(h>✔•"ǎo)地(dì)營造學習(xí)型組織的(de)氛圍，促進公司內(nè< ‌i)部的(de)管理(lǐ)經驗積累、共享與傳播，發現(xiàn)和(hé)培↔♣ ✘養人(rén)才，提高(gāo)員(yuán)工(g↑γ™ ōng)的(de)整體(tǐ)素質水(shuǐ)平，特制(zhì)定↕✔≈∑本管理(lǐ)辦法。

第二條 适用(yòng)範圍：公司所有(β☆βyǒu)正式員(yuán)工(gōng)。

第三條 內(nèi)部培訓講師(s≤≠¶hī)（以下(xià)簡稱內(nèi)訓師π∏∑©(shī)）的(de)設置原則。

各部門(mén)根據業(yè)務需要(yào)和(£×∑ hé)人(rén)才選拔需要(yào)設立(原則上(shàng)↕‌每部門(mén)至少(shǎo)設1名內(•​♦nèi)訓師(shī))。

第四條 內(nèi)訓師(shī)考核小(xiǎo)組：

內(nèi)訓師(shī)考核小(xiǎo)組由公司總經理(lǐ)、人(λ♠rén)力資源部負責人(rén)、培訓經理(lǐ)及相‌φ(xiàng)關業(yè)務部門(mén)人(↑ ₹rén)員(yuán)組成，負責對(duì)內∏→(nèi)訓師(shī)資格、培訓課題設置等進÷✘✔行(xíng)評定，培訓經理(lǐ)負責對(duì)內(nè←✘i)訓師(shī)的(de)工(gōng)作(zuò)情況進行(xíng)&‌✘管理(lǐ)。  

第五條 內(nèi)訓師(shī)任職資格條件(jiànβ$$$)：

（一(yī)）已轉正定級員(yuán)工(gōng)；

（二）工(gōng)作(zuò)認真、敬£γ♥業(yè)，績效顯著；

（三）對(duì)所從(cóng)事(shì)的σ☆(de)工(gōng)作(zuò)擁有(yǒu)較高(gāo)£β的(de)業(yè)務技(jì)能(néng)，且具有(yǒu)相(xiàngε≠€≠)當的(de)理(lǐ)論水(shuǐ)平；

（四）具有(yǒu)較強的(de)書(shū)面和(hé)口頭表達能★←≥≤(néng)力和(hé)一(yī)定的(de)培訓演說(☆‍$shuō)能(néng)力；開(kāi)發課程的₽‍≈δ(de)試講考核成績達到(dào)良好(hǎo)以上←δα©(shàng)。

第六條 內(nèi)訓師(shī)的(de)選拔确定流程：♦♦γ∞

（一(yī)）申請(qǐng)員(yuán)工(gōng)填寫《內(n÷γ‍λèi)部培訓講師(shī)自(zì)薦申請(qǐng)表》±£（附件(jiàn)一(yī)）或所在部門(mén)、人(rén)力資源部舉★↑ ✔薦；

（二）申請(qǐng)員(yuán)工(gōng≠&¶→)課程試講； 

（三）考核小(xiǎo)組對(duì)課程設置及試講γ¶質量進行(xíng)評定；

（四）考核小(xiǎo)組進行(xíng)資格審定，頒發內(nèi)訓×β₹師(shī)上(shàng)崗證（有(yǒu)效期一(yīδ♦™)年(nián)）。 

第七條 內(nèi)訓師(s✘£γhī)的(de)工(gōng)作(zuò)÷≈☆™職責：

（一(yī)）配合人(rén)力資源部開(kāi)≥↔展培訓工(gōng)作(zuò)；

（二）結合本部門(mén)業(yè)務實際情況，搜集提交部門 "$(mén)年(nián)、月(yuè)度培訓需求；

（三）開(kāi)發培訓課題，撰寫講義，參與公司內(nèi)部₽♣≤•相(xiàng)關培訓教材的(de)編寫；

（四）參與培訓課程內(nèi)容的(de)¶•×審定；

（五）根據人(rén)力資源部的(de)培訓安排¶$，講授培訓課程；

（六）對(duì)參訓人(rén)員(yuán)✘↕σ進行(xíng)課程考試或考查；

（七）參加相(xiàng)關外(wài)訓後，須在兩周內π♥ ↑(nèi)向內(nèi)訓師(shī)考核小(xiǎo)組翻講外(wài)訓β‍​內(nèi)容或提交參訓感受報(bào)告。

第八條 激勵措施：

（一(yī)）公司根據內(nèi)訓師(s‍∏hī)的(de)授課時(shí)間(jiān)（授課時(shí)間(ji≥™λān)可(kě)累加計(jì)算(suàn)）®₽>的(de)長(cháng)短(duǎn)，按優先順序提供參

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