怎麽解決員(yuán)工(gōng)學到(dào  δ♠)東(dōng)西(xī)就(jiù)走的(de★π↕π)問(wèn)題

       我↔™們中國(guó)有(yǒu)句古話(huà)：教會(huì)徒弟(dì)"≈$ 餓死師(shī)傅。從(cóng)古到(d₩♠₩‍ào)今，都(dōu)會(huì)有(yǒu)這(zhè)種±✔現(xiàn)象存在，演變到(dào)企業★♣(yè)內(nèi)部員(yuán)工(gōng)學到(dào)東(dōn‌ g)西(xī)之後就(jiù)辭職，這(zhè)個(gè)問(wèn)題♣ε®✔讓很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者和(hé)HR都(d€•ōu)頭疼。是(shì)員(yuán)工‍≥(gōng)的(de)忘恩負義還(hái)是(shì)企業(yè)本身(sh¶÷£ēn)的(de)問(wèn)題，我們隻有≤£≈ (yǒu)深入分(fēn)析了(le)解之後，才能(néng)解決。
　　首先，作(zuò)為(wèi)管理(lǐ) β 者和(hé)HR都(dōu)會(huì)懂(dǒng)得(de)，Ω↕≈對(duì)員(yuán)工(gōng)的(de)↑≥培訓就(jiù)是(shì)一(yī)種特殊形式的(de♠£)投資。給員(yuán)工(gōng)培訓和(hé∏≥)教育，首先得(de)益的(de)是(shì)公司，π±其次是(shì)員(yuán)工(gōng)，如(rú)果沒有(yǒu)₹‌給員(yuán)工(gōng)培訓或者進行(xíng)不≤•↕(bù)适合的(de)培訓，員(yuán)工(gōng)有(yǒu)可(k→♠€Ωě)能(néng)達不(bù)到(dào)企業(yè)要±¥✔σ(yào)求的(de)目标，直接損失的(de)是(shì)公司。如(rú∑∑&)果公司發展不(bù)好(hǎo)，員(yuán¥↑)工(gōng)也(yě)有(yǒu)失業(yè)的★πΩ¶(de)可(kě)能(néng)，從(cóng)這(zhè'φε)點來(lái)說(shuō)公司和(hé)員(yuán)≥$€₽工(gōng)的(de)利益是(shì)一(yī)緻的(de)，所以對(duì¶↕)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)不(bù)定期的(de)培訓☆→♦α是(shì)很(hěn)有(yǒu)必要(yào)的(de)投資。
　　培訓是(shì)一(yī)種投資，既然是(shì)投資就(jiù​₩φ)肯定會(huì)有(yǒu)風(fēn♣α§g)險。經過培訓的(de)員(yuán)工(gōng)能(♣×£≤néng)力提高(gāo)、技(jì)能(n♦>​éng)增長(cháng)，有(yǒu)的(de Ω )可(kě)能(néng)就(jiù)跳(tiào)槽，有(yǒu)的(de)>♦•也(yě)可(kě)能(néng)繼續等待更好(hǎo)的(de)機(jī↔↔↑)會(huì)。培訓的(de)風(fēng)險就(jiù)是(→λ♦shì)員(yuán)工(gōng)學到(dào)了(​÷∑le)東(dōng)西(xī)就(jiù)離(≥₽lí)開(kāi)了(le)公司，要(yào)解決這(zhè)個(gè)♦↓問(wèn)題，要(yào)分(fēn)析具體(tǐ)原因。
　　相(xiàng)信大(dà)家(jiā)見(jiàn)&≥↓©過很(hěn)多(duō)這(zhè)樣的(β♣→ de)情況：某公司請(qǐng)一(yī)位認真負β♠βγ責勤懇的(de)新人(rén)來(lái)工(g✘→ōng)作(zuò)，新人(rén)的(de)薪資待‍♦α★遇很(hěn)低(dī)，工(gōng)作(zuò)量卻比老(l♠✔ǎo)員(yuán)工(gōng)都(dōu)要(yào)大(dà)，甚•σ至是(shì)幾倍，貢獻也(yě)很(hěn)多(duō)，但♥α✘±(dàn)是(shì)幹了(le)一(yī)段時(shí)間(jiān)就(Ω€jiù)走了(le)。一(yī)些(xiē)企業(yè)的(de)管理(lǐπ≠®)者就(jiù)覺得(de)這(zhè)位員(yuán)工(∏↓✘≠gōng)無情無義，各種譴責抱怨，但(dàn)依↓₹然會(huì)繼續招聘新人(rén)，隻因為(∑<wèi)成本低(dī)。
　　幾乎所有(yǒu)的(de)企業(yè)都(dōu)∏★會(huì)要(yào)求員(yuán)工(gōng)ε≈•×誠實守信，這(zhè)點毋庸置疑，但(dàn)往往很(hěn)多(d★♣uō)企業(yè)對(duì)員(yuán®§)工(gōng)要(yào)求很(hěn)' ×高(gāo)，對(duì)自(zì)己要(yào)€∏求卻很(hěn)低(dī)，這(zhè)樣的(de)↕§企業(yè)随處可(kě)見(jiàn)：1.員(y®✘uán)工(gōng)進入公司前，把崗位描述和(hé)工(gōng)★® δ作(zuò)中收獲描述的(de)非常有(yǒu)吸 •×引力，但(dàn)是(shì)進入工(gōng)作(∑¶zuò)後，員(yuán)工(gōng)才≤←發現(xiàn)根本就(jiù)是(shì)描述的(de)那(nàγ‌)個(gè)樣子(zǐ)。2.招聘的(de)時(shí)候承諾‌×表現(xiàn)好(hǎo)了(le)加薪，或$£ε者公司處于創業(yè)期，随著(zhe)發展會(huì)有(yǒu)更£¥多(duō)的(de)福利，但(dàn)是(shφ↕ì)實際上(shàng)卻是(shì)遙遙無期，讓員(yuán)工(g ™✔&ōng)看(kàn)不(bù)到(dào)一(yī¶∏♦σ)點希望。3.承諾給員(yuán)工(gōng)加薪，但(dàn)↕♦∏卻遲遲沒有(yǒu)具體(tǐ)行(xíng)動等等☆‌。
　　作(zuò)為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)者或者HR應該知(zhīπ↔≤ )道(dào)，合同上(shàng)的(de)工✘®↔☆(gōng)資實際上(shàng)是(shì)企業(yè)花(huā)錢(≠¶αqián)購(gòu)買他(tā)的(dα>★$e)勞動力，員(yuán)工(gōng)用(yòng)勞動力¥₹給企業(yè)創造價值，而獲取工(gōng)作(zuò✘♣★₹)經驗是(shì)員(yuán)工(gōng)應得(de)的(de£$ ≠)非物(wù)質的(de)東(dōng)西¥α✘(xī)，和(hé)企業(yè)給予的(de)∏‍≈₽報(bào)酬無關。企業(yè)和(hé)員(yuán)工(gō☆←ng)會(huì)經曆三個(gè)階段：
　　1.試用(yòng)期。開(kāi)​∑•始的(de)時(shí)候，是(shì)雙方的(de)磨合期，也(yě)>&§ε是(shì)互相(xiàng)适應的(de)過程，短(duǎ≤™n)期內(nèi)看(kàn)不(bù)出薪資和(hé)貢獻是(shì)≥☆•否平衡，也(yě)許是(shì)平衡的(de)，也(yě)許是(s±₹hì)失衡的(de)。
　　2.轉正期。企業(yè)的(de)報(bào)酬和(hé)員(yu✔¥án)工(gōng)的(de)勞動是(shì)等價♥λ↑✘的(de)。當員(yuán)工(gōng)和(hé)企業(yè)雙方決↑$定繼續合作(zuò)的(de)時(shí)候，已$↕γ₩經表面了(le)企業(yè)給予的(de)薪酬和ε₹∑(hé)員(yuán)工(gōng)的(de&±₹)勞動是(shì)等價的(de)，雙方是(shì)平等雇傭的(de)關✔ 系。
　　3.分(fēn)手期。員(yuán)工(gōng)通(tōng)αγ λ過自(zì)我提升和(hé)企業(yè)培養，她(tā)的(de)價↑€λ值已經超過了(le)企業(yè)原先給予的(de)工(gōng)資，就(j↔≠iù)像商品的(de)價格超出了(le)你(nǐ)給的↕♦™(de)價格，市(shì)場(chǎng)定位是(s≠εhì)8K的(de)東(dōng)西(xī)♥£​，就(jiù)算(suàn)用(yòng)•₽✔人(rén)情+談判，也(yě)很(hěn)少(shǎo)有→♣≈←(yǒu)人(rén)6k賣給你(nǐ)的(de)。這(z§"λ​hè)個(gè)時(shí)候要(yào)麽企業(y♠&‍è)漲工(gōng)資，要(yào)麽員(yuán)工(©©₩≠gōng)跳(tiào)槽，這(zhè)個(gè)事(shì)情很(hěn)✔σ₹正常。
　　很(hěn)多(duō)企業(yè)管理(lǐ)者的(d→±€e)誤區(qū)就(jiù)是(shì)：工(γ∑ ₹gōng)資、或者說(shuō)價格是(shì)出賣者定的(de)•₽♦價格。其實并不(bù)是(shì)，市(shì)場(chǎng)會(huì↑₽)反映出來(lái)每個(gè)人(rén)的(d ‍€λe)價格，是(shì)無法拒絕的(de)，比↕£如(rú)你(nǐ)的(de)員(yuán)工(gōng)，在工©↑←₩(gōng)作(zuò)的(de)時(shí)♥¶•​候就(jiù)會(huì)有(yǒu)人(rén)給他(tā)說(≈×shuō)，或者他(tā)自(zì)己去(qù)網上(shàng)'♠也(yě)可(kě)以查，同類工(gōng)作(zuò)的(de)市•♥♦β(shì)場(chǎng)定價，一(yī)個(gè)人(®∞'rén)的(de)價值變了(le)，而你(nǐ)不(bù)願 ∞重新定價，那(nà)對(duì)方自(zì)然待價而沽。所以等π∏&人(rén)家(jiā)能(néng)力漲了(le)，工(gōng)資也'÷(yě)就(jiù)要(yào)跟著(zhe)漲®♣λ✘，這(zhè)是(shì)市(shì)場(c¶γ↓σhǎng)規律而不(bù)是(shì)某家(jiā)企業(yè)↑✔可(kě)以說(shuō)了(le)算(suàn)的(de)，如(rú)果你(α₽©↓nǐ)不(bù)漲，員(yuán)工(gōng)α★✔離(lí)職也(yě)再正常不(bù)過了(le)。
　　人(rén)才就(jiù)是(shì)千裡(lǐ)馬，企業(™↓yè)管理(lǐ)者和(hé)HR隻有(yǒu)做(zuò)一(yīγ&→≈)個(gè)懂(dǒng)馬、識馬的(de)伯樂(yuè)，才± 能(néng)知(zhī)道(dào)千裡(lǐ)馬到∞γ(dào)底能(néng)帶來(lái)多(duō)少(shǎo)價值。其實，¶α"市(shì)場(chǎng)不(bù)缺千裡(lǐ)馬，隻是(shì)缺少(s↓₹∑hǎo)懂(dǒng)馬、識馬的(de)伯樂(yuè)！