未來(lái)人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)變化π♣★(huà)

      有(yφ®≥ǒu)關專家(jiā)分(fēn)析，未來(lá↓ i)人(rén)力資源管理(lǐ)無論從(cóng)手段、方式還(hái)↔₽₩是(shì)重點、內(nèi)容，都(dōu)會(huì)發生(shēn‍δ↑∏g)改變，而引起變化(huà)的(de)原因如(σ<rú)下(xià)：
　　1.技(jì)術(shù)發展
　　技(jì)術(shù)的(de)發展、演變，給我們生(s'σhēng)活方式帶來(lái)了(le)很(hěn)大(dà)的(de)轉σ♦變。技(jì)術(shù)也(yě)改變了(le)←σ π傳統的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)方式。比如(rú)在培訓方面， ≠§π在線培訓系統讓培訓的(de)方式和(hé)手段更加靈活和(hé) ∑自(zì)由。像北(běi)京新啓科(kē)技€€(jì)打造出終生(shēng)免費(fèi)≤σλ升級系統的(de)服務，讓企業(yè)更加節ε∑₽>省人(rén)力物(wù)力和(hé)财力。除此之外(w±©§€ài)，移動學習(xí)、遊戲學習(xí)等方式，讓員(yσα‍uán)工(gōng)對(duì)學習(xí)産生(shēng)了(le)更✘≈λ多(duō)的(de)興趣。總之，技(jì)術(≤↔shù)的(de)發展更加有(yǒu)利于人(rén)力資源的(de)管≈σγ¶理(lǐ)。
　　2.商業(yè)模式
　　商業(yè)模式也(yě)會(huì)®₩因技(jì)術(shù)而改變。商業(yè)模式也(yě)叫盈利模式。技α♣ (jì)術(shù)使一(yī)個(gè)新的( αde)商業(yè)模式出現(xiàn)，而新的(de)商業(→✘→yè)新模式的(de)運營，又(yòu)需要(‍$≠↓yào)配備新的(de)組織和(hé)人 γ¥→(rén)員(yuán)。因此，人(rén)力資源管理≥±×β(lǐ)的(de)範圍又(yòu)會(huì)擴展到(dào)員®★ ∞(yuán)工(gōng)能(néng)力塑造和(hé)培養，對>‍♥‌(duì)代理(lǐ)商進行(xíng)授權等。♠™♦Ω以後的(de)企業(yè)勞動力自(zì)由不(bù)僅隻包括企業(→×£©yè)的(de)員(yuán)工(gōng)還(→∏✔'hái)會(huì)包括互聯網上(shàng)的(de)用(yòng"λ)戶。
　　3.組織架構
　　商業(yè)模式的(de)轉變也(yě)會(huì)改γγ變企業(yè)組織架構的(de)變化(huà)。在互聯網時(shí)←εε代，很(hěn)多(duō)企業(yè)都(dōu)開(kāi)始實行(xí÷↔ ng)扁平化(huà)管理(lǐ)，提高(gāo)組織的(de)靈活度。
　　據此，專家(jiā)指出未來(lái)人(rén)力資源會(h↔©¶≤uì)有(yǒu)三點變化(huà)：人 ♠<®(rén)力資源管理(lǐ)的(de)重點是(shì)“用(yòng)好(hǎα ₽o)人(rén)”怎樣“用(yòng)好(hǎo)人(rén)”，使企業(↑α®&yè)的(de)每個(gè)人(rén)都Ω←(dōu)發揮最大(dà)的(de)價值；未來(lᱧi)人(rén)力資源管理(lǐ)注重知(zhī)識管理(lǐ)和(hé)整©>∏合效應；日(rì)常的(de)人(rén)力資源管理(lΩ≈÷∏ǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)環節将更依賴技(jì↕₹↑ )術(shù)手段和(hé)系統。