盤點2013年(nián)創業(yè)方向：在線培訓系統、移動和(hé)≤₽O2O

　新形式推翻傳統，新商品沖擊日(rì)子(zǐ)，新≠←αφ構思撥動神經，立異變成互聯網公司生(shēng)計(jì)之基。
　　輕财物(wù)、重構思的(de)互聯網工(gōng)業(yè)，λ>↔立異是(shì)生(shēng)計(jì)的(♠♣♦de)底子(zǐ)。不(bù)管是(shì)自(zì)食其力的(de)推翻α ÷♥式立異，如(rú)虎添翼的(de)晉級式立異，偉人(rén)±εσ肩頭的(de)進擊式立異抑或見(jiàn)微  (wēi)知(zhī)著的(de)微(wēi)立異，都(≈☆dōu)給這(zhè)一(yī)中國(guó→¶∑∑)最具生(shēng)機(jī)的(de)範疇增添了(le)新動力。
　　在線培訓系統競賽初現(xiàn)
　　在線培訓系統是(shì)繼電(diàn)商大(dà)戰、移動進口之争之後，又(yòu♦↓)一(yī)個(gè)被推到(dào)風(fēng)口浪尖的(de)戰場(ch ↓α≥ǎng)。
　　baidu文(wén)庫、baidu百科(kē)等商品相(xiàng♣‍">)繼上(shàng)線，網易公開(kāi)課、雲講堂的(de)推∑φ出，以及優酷網與在線教育網站(zhàn)Udac®&π<ity協作(zuò)發布的(de)中文(wén)§↓↓÷Udacity在線視(shì)頻(pín)課程，無一(yī)不(bù)暴 嶧露各大(dà)巨子(zǐ)關于在線訓練體(tǐ)系的∞γπ↔(de)注重程度。
　　與此一(yī)起，本錢(qián)商場(c¥©hǎng)關于在線培訓系統的(de)喜愛(ài)也(yě)一↔♠σ↑(yī)點點不(bù)輸各巨子(zǐ)，動辄幾百萬美(m↓•σ♦ěi)元的(de)資金(jīn)就(jiù)直接“砸”向在線培訓系統範疇。
　　當然，這(zhè)不(bù)隻僅是(shì)巨子(zǐ)的•₹§¶(de)遊戲，趁著(zhe)這(zhè)股✘×春風(fēng)，許多(duō)中小(xiǎo)立異公司也(yě)開(k‌÷<āi)端瞄準在線培訓系統職業(yè)，并以光(guāng↓&✘→)速迎頭追逐。世紀佳緣“小(xiǎo)龍女(nǚ)”龔海(hǎi♥≤&¶)燕興辦的(de)91外(wài)教網，推出不(bù)久便獲得(de)了≈♣≥&(le)網易本錢(qián)400萬美(měi)元的(de)A輪☆≠融資。
　　對(duì)此，新東(dōng)方董‍π↑≤事(shì)長(cháng)俞敏洪斷語，跟著(zhe)互聯網等現(xiàn≥¶₹)代技(jì)能(néng)的(de)開(kāi)展，在線≥π®€培訓系統職業(yè)将迎來(lái)推翻式的(de)革新，将來(lái)3-5 Ω年(nián)就(jiù)将完成線上(shà​₽ng)40%、線下(xià)60%的(de)格式。
　　2012年(nián)，中國(guó)教育職業(yè)∑↔IT出資總規模到(dào)達439.1億元人(ré♠•n)民(mín)币，同比增加20.9%，中國(guó)教育信息化←π(huà)商場(chǎng)規模正疾速壯大(dà)。淘寶方面的(de)數(sh©§ù)據顯現(xiàn)，2012年(nián)淘寶教育類出±₽γ±售額達3.3億元，其間(jiān)三分(fēn)之一(yī)是(sh‌ β‍ì)教材教輔，别的(de)2億則是(shì)課程出售。
　　移動運用(yòng)競賽白(bái)熱(rè)化(huà)
　　2013年(nián)，中國(guó)國(guó)民(mín)所持有₩ (yǒu)的(de)移動互聯智能(nénπ✔✔g)終端設備總數(shù)初次逾越美(měi)國(∑☆↓guó)，變成了(le)國(guó)際具有(yǒu)移動互聯♦&®終端設備最多(duō)的(de)國(guó)家(jiā)。而無窮的(<σ♦↓de)智能(néng)手機(jī)和(hé↓₹©)平闆電(diàn)腦(nǎo)運用(yòng)客戶集€γ€∏體(tǐ)，頻(pín)頻(pín)的(de)APP運用¶≈€←(yòng)，讓中國(guó)變成了(le)★•APP運用(yòng)開(kāi)發商場(chǎng)的(d₩λe)無窮溫床。
　　據國(guó)家(jiā)移動網絡研究中心近(jìn)期發布的(§ de)移動APP運用(yòng)查詢顯現(xiàn)：交際通(tōng)₩←訊(比如(rú)微(wēi)信、QQ等)類APP運用(yòng)運用(yòng§≠)頻(pín)率最高(gāo)，占有(yǒu)APP運用(yòng)全φ •$體(tǐ)運用(yòng)頻(pín)率的(de)69.7%；而體(tǐ)系​Ω東(dōng)西(xī)(浏覽器(qì)、安全軟件(jiàn)等"★↔)和(hé)閱覽資訊APP運用(yòng)∞≠​的(de)運用(yòng)頻(pín)率相(xiàng)差無幾↔≤•≤，占有(yǒu)了(le)APP運用(yòng)全體(tǐ)<™ 運用(yòng)頻(pín)率的(de)57.6%和(h®€é)57.1%。
　　遊戲文(wén)娛這(zhè)一(yī€δ≠↕)最被APP開(kāi)發者最為(wèi)看(kàn)好(hǎo)的(de)A≥ε§★PP運用(yòng)運用(yòng)頻(pín)率排行(xí™₩ng)卻稍稍靠後，占APP運用(yòng)全體(tǐ)運用(y✘☆ €òng)頻(pín)率的(de)53.2%π≥'。與少(shǎo)量移動互聯智能(néng)••♠終端設備運用(yòng)者運用(yòng)單一(yī)的(de<≥ )APP運用(yòng)比較，大(dà)多(duō)數(shù)智能☆★σ♥(néng)終端設備運用(yòng)者都(dōu)會(h←Ωβuì)一(yī)起運用(yòng)兩個(gè)及兩個(gè)以上(shàng)✔$ ₽的(de)APP運用(yòng)。
　　借著(zhe)這(zhè)陣春風(fēng)，衆公司紛繁發力移動↔♣♠←端，争相(xiàng)發布自(zì)個(gè)的(de)APP，都(dō¥∏u)想分(fēn)得(de)一(yī)杯羹。在線™‍旅遊巨子(zǐ)們也(yě)無一(yī)破例，去(qù)哪兒(Ω©ér)網、攜程、藝龍也(yě)都(dōu)開(kāi)端加大(dà)無線推廣投₩¥入，為(wèi)搶奪用(yòng)戶大(dà)打價格戰。
　　此外(wài)，繼發布之後就(jiù)接連一(↕£yī)整月(yuè)蟬連AppleStore中$✔β¶國(guó)商鋪免費(fèi)榜前五，并接連四天穩居↔∞免費(fèi)榜第一(yī)的(de)手機(jī)運用(yòng)唱($®→↑chàng)吧(ba)，如(rú)今在該範疇的(de)體(tǐ)現(xi‍βàn)也(yě)是(shì)節節攀升。
　　探究O2O形式
　　2013年(nián)百貨職業(yè)達到(dào)轉型一(y  ī)緻，規劃O2O受很(hěn)多(duō)公司喜愛(à₹ ₩i)。蘇甯雲商首先提出雙線交融，同價出售。王府井百貨斷定全途徑規劃，相 ↓(xiàng)繼上(shàng)線官網購(gòu)物(α≠wù)商城(chéng)、效勞App，一(yī♥☆←©)起在線下(xià)門(mén)店(diàn)鋪設✘λβWIFI。銀(yín)泰百貨也(yě)從(cóng)多(duō)種途徑一☆♣(yī)起規劃，如(rú)入駐微(wēi)信渠道(dào)，“雙11”時(s•$↔÷hí)間(jiān)攜手天貓進行(xíng)促銷等。
　　一(yī)起，看(kàn)似安靜(jìng)的(de)家(ji׶♦∏ā)居職業(yè)，在2013年(nián ←®)發作(zuò)著(zhe)無窮的(de)革新。吉盛偉邦、竟然之家♠÷(jiā)、紅(hóng)星美(měi)凱龍、金(jīn)★♣馬凱旋、月(yuè)星等19家(jiā)家(jiā)居公司，就Ω↔£(jiù)聯合簽署了(le)《關于标準電(diàn$$✘•)子(zǐ)商務作(zuò)業(yè)的(de)定見(jiàn)》反&±抗天貓雙11的(de)O2O戰略。
　　不(bù)尋求品類的(de)大(dà)ש↔而全、不(bù)沉淪于無盡的(de)價格戰，專心細分(fēn)≥™β範疇，并依托四位一(yī)體(tǐ)形式，在電(diàn&×‌§)商職業(yè)全體(tǐ)局勢不(bù)走俏的(de)✔ φ 境況下(xià)首先完成盈餘的(de)YO¶‍ε∞HO！有(yǒu)貨，不(bù)隻著(zh'↕↔φe)重O2O戰略，一(yī)起還(hái)加大(dà)原←π‍<創規劃的(de)份額。
　　此外(wài)，本年(nián)雙12當天，準備↑✔<一(yī)年(nián)半之久的(de)萬達電(d←>$$iàn)商渠道(dào)“萬彙網”悄然上(s​πhàng)線。此前一(yī)天，在“央視(shì)财經♠₹π論壇”上(shàng)，被與馬雲的(de)“億元賭局”纏了(le)整整一( ↓γyī)年(nián)的(de)萬達集團董事(>$shì)長(cháng)王健林(lín)表明(míng)：“±Ω¶關于打賭，那(nà)是(shì)惡作(zuò)劇(jù)的(×&™♦de)……億元豪賭就(jiù)此作(zuò)罷。”萬彙網的(de)上(shà<∑δ∞ng)線，随同一(yī)個(gè)個(gè)疑問(wèn)←←<：萬達為(wèi)何俄然轉變？萬達電(diàn)商形式遠(yuǎn)景怎麽 •Ω‌？能(néng)否在日(rì)漸老(lǎo)練的(de)電(diàn)商生(s✘™hēng)态中殺出一(yī)條路(lù)。
　　電(diàn)商O2O變成新時(shí)尚，即β✘‍便有(yǒu)人(rén)雙手期待，也(©♠∑σyě)有(yǒu)人(rén)避而不(bù)談，但(dà♠±↕✘n)私家(jiā)定制(zhì)等高(gāo)←±α端大(dà)氣上(shàng)檔次的(de)花(huā)費(≥→♦↔fèi)理(lǐ)念已然開(kāi)端傳達……
　　不(bù)管公司行(xíng)動仍是(shì)商場( ✔©↓chǎng)表象，一(yī)切的(de)立異是(shì)依據✔‍×σ客戶需要(yào)發作(zuò)的(de)改動，也(yě)是÷>≈(shì)整個(gè)職業(yè)疾速開(kāi)展₽→所帶來(lái)的(de)商業(yè)理(l ≤₹∏ǐ)念、運營形式等方面的(de)考慮。但(dàn)是(shì)，這(zhè)一¥↓>©(yī)改動日(rì)子(zǐ)，改動國(guó)際的(de)商場↕∑≥(chǎng)，咱們的(de)目光(guāng)一(yī)直無法體(t✘φǐ)貼入微(wēi)，咱們僅僅想要(yà λ☆"o)盡量不(bù)去(qù)埋沒任何一(<‍δ​yī)線有(yǒu)價值的(de)亮(liàng)光(guāng)。